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Sia dal punto di vista aziendale che da quello delle persone, le competenze comportamentali sono importanti quanto quelle funzionali

La nostra cultura si riflette in una serie di comportamenti che costituiscono il cuore dell'identità aziendale di ICE e possono essere considerati uno dei nostri beni immateriali.

Possono essere raggruppati in tre diversi pilastri, che insieme costituiscono il fondamento del nostro comportamento sia come individui che come gruppo.

I nostri tre pilastri

1

Unità

Comunicazione efficace Collaborazione globale

Come azienda, siamo uniti da una comunicazione efficace e dalla trasparenza delle nostre attività. Lavoriamo insieme per raggiungere i nostri obiettivi e dare priorità alle nostre attività.

La cultura aziendale di ICE Pharma è solida e viene costantemente rafforzata grazie alla collaborazione a livello globale, che ci permette di trarre vantaggio dalla diversità delle nostre culture, condividere conoscenze ed esperienze e crescere insieme.

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2

Evoluzione

Azione strategica Trasformazione continua

Le nostre decisioni vengono valutate con attenzione, nell'ottica di orientare la nostra azienda verso una crescita a lungo termine e una trasformazione continua ma sostenibile.

In una prospettiva più ampia, incoraggiamo il pensiero critico e l'analisi delle migliori pratiche per promuovere il miglioramento continuo e cogliere nuove opportunità.

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3

Risultato

Dirigere attraverso l'influenza Favorire le prestazioni Valorizzare la crescita personale

I manager guidano il team esercitando la propria influenza e assumendosi la responsabilità delle decisioni, e mantengono fede agli impegni presi.

Creiamo un ambiente in cui i dipendenti sono valorizzati e responsabilizzati, e favoriamo il loro rendimento e il loro successo.

Incoraggiamo i dipendenti a dare il proprio contributo e celebriamo i loro successi.

In qualità di organizzazione professionale, incoraggiamo lo sviluppo professionale e forniamo al personale il sostegno necessario per esprimere appieno il proprio potenziale.

Gioca per ottenere l'obiettivo